11月6日下午，集團公司舉行招標采購專(zhuān)業(yè)人員能力提升第二次專(zhuān)題培訓會(huì )，各直屬（控股）公司、本部各部門(mén)招采工作相關(guān)負責人及工作人員共30余人參加會(huì )議。

隨著(zhù)市場(chǎng)競爭不斷加劇和法規政策不斷調整，招采工作的重要性和復雜性日益凸顯，但很多招采工作只注重程序合規，未能有效利用招采手段為公司實(shí)現降本增效的目的。對此，本次培訓聚焦“如何在程序合規的基礎上提高采購質(zhì)量”的主題，針對近期監管發(fā)現的典型問(wèn)題，由集團公司招標采購中心工作人員向參會(huì )人員分析了各種采購方式及評分方法的利弊，講解了如何合理編制商務(wù)技術(shù)要求，以及如何提升采購需求轉化招標要求的能力。

專(zhuān)家培訓環(huán)節，外部專(zhuān)家就近期發(fā)布的《關(guān)于規范中央企業(yè)采購管理工作的指導意見(jiàn)》中相關(guān)政策要求進(jìn)行宣貫及解讀，對省屬企業(yè)招采管理的方向進(jìn)行了細致分析。同時(shí)，還重點(diǎn)圍繞國企采購管理案例、數智化典型應用、評定分離實(shí)施案例、質(zhì)疑投訴處理等方面，向與會(huì )人員提供了全面而深入的采購管理知識和技能培訓。

通過(guò)此次專(zhuān)題培訓，與會(huì )人員進(jìn)一步加深了對政策法規的理解，掌握了更多實(shí)用的采購工作技巧和方法，不僅拓寬了視野，還為今后如何高效優(yōu)質(zhì)開(kāi)展招采工作提供了很好的借鑒。