編者按

2024年，開(kāi)局之年。集團始終堅定沿著(zhù)總書(shū)記指引的方向前進(jìn)，團結帶領(lǐng)廣大干部職工拼發(fā)展、穩效益，深改革、防風(fēng)險，嚴黨建、優(yōu)生態(tài)，集團主業(yè)“含綠量”不斷提高，各項指標“含金量”日益提升，產(chǎn)業(yè)結構調整取得明顯成效，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著(zhù)增強，為集團長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

集團微信公眾號推出《回眸2024 展望2025》系列報道，與大家一起回顧2024年集團走過(guò)的堅實(shí)足跡，共同展望充滿(mǎn)希望與挑戰的2025年，以更加堅定的信念和飽滿(mǎn)的熱情，謀劃集團發(fā)展新方向，續寫(xiě)集團輝煌新篇章。今天，讓我們緊隨年度工作報告“8大關(guān)鍵詞”，一起來(lái)看集團2025年推動(dòng)改革轉型、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的路徑與方向。

關(guān)鍵詞1：服務(wù)大局

堅持戰略引領(lǐng)，提前研究謀劃“十五五”發(fā)展規劃，明確重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵環(huán)節和實(shí)施路徑。主動(dòng)擔當全省生態(tài)文明建設重大任務(wù)，持續跟蹤對接全省農村黑臭水體和生活污水治理、新一輪巢湖綜合治理、皖北喝上引調水工程、農業(yè)農村有機廢棄物綜合處置利用、全域土地綜合整治等重大工程。緊盯中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題，全力做好承接，努力成為區域生態(tài)環(huán)境保護的重要力量。發(fā)揮省環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)單位作用，探索聯(lián)合開(kāi)發(fā)模式和利益共享模式，當好地方生態(tài)環(huán)境治理系統集成商。

關(guān)鍵詞2：開(kāi)放合作

立足平臺優(yōu)勢，積極構建共贏(yíng)發(fā)展生態(tài)圈，圍繞省直廳局年度工作重點(diǎn)，在“雙碳”戰略、土地整治、“無(wú)廢城市”、建筑合同能源管理、巢湖治理、農林與固廢處置等領(lǐng)域，加大對接力度，定期調度對接成效。探索建立省屬企業(yè)環(huán)保產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，共享信息與資源，針對生態(tài)環(huán)境治理業(yè)務(wù)需求，“一企一策”提供“環(huán)保管家”服務(wù)。進(jìn)一步加強與市縣政府溝通合作，持續跟蹤項目動(dòng)態(tài)，推動(dòng)項目落地。

關(guān)鍵詞3：項目攻堅

前瞻性謀劃布局大項目，建立領(lǐng)導抓、抓領(lǐng)導的項目開(kāi)發(fā)機制，從我省發(fā)展大局和地方需求出發(fā)，持續跟進(jìn)重大項目，穩步推進(jìn)蜀山環(huán)境科技智造產(chǎn)業(yè)園、合肥新站EOD項目，謀劃實(shí)施資源循環(huán)重大項目。立足自身資源開(kāi)發(fā)項目，探索污水資源化開(kāi)發(fā)利用，穩步開(kāi)拓冷鏈物流市場(chǎng)，支持皖鹽新能源公司快速發(fā)展，推動(dòng)光伏、儲能項目落地。緊盯土壤修復、供水排水一體化、黑臭水體治理等，全面推動(dòng)項目落地與建設。

關(guān)鍵詞4：補鏈強鏈

進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，綠色低碳環(huán)保板塊進(jìn)一步完善“1+N”業(yè)務(wù)模式，積極推進(jìn)投資并購工作，加快構建一體化產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)資源循環(huán)公司、雙碳發(fā)展公司成立運營(yíng)，快速做強做優(yōu)做大。以鹽業(yè)集團為主體的現代商貿物流板塊在堅決扛好食鹽保供責任的同時(shí)，積極拓展有質(zhì)量和利潤的新業(yè)務(wù)，培育發(fā)展新動(dòng)能。生態(tài)健康養老板塊全面融入我省城市功能品質(zhì)活力提升行動(dòng)，加快康養產(chǎn)業(yè)布局，開(kāi)啟發(fā)展新局面。

關(guān)鍵詞5：深化改革

把黨的領(lǐng)導融入法人治理各個(gè)環(huán)節，進(jìn)一步完善權責對等、運轉協(xié)調、有效制衡的決策、執行、監督機制，不斷健全現代企業(yè)制度。穩步實(shí)施管理人員末等調整和不勝任退出，完善薪酬動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化“一利五率”指標，加大經(jīng)營(yíng)調度考核，強化考核結果運用，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。完善重大項目后評估機制，推進(jìn)司庫體系建設、信息化建設，強化信息系統與全員管理體系等重點(diǎn)條線(xiàn)工作集成，數字化賦能經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程。

關(guān)鍵詞6：科技創(chuàng )新

加速創(chuàng )新要素聚集，適時(shí)組建產(chǎn)業(yè)研究院，圍繞集團主業(yè)和發(fā)展方向開(kāi)展科技創(chuàng )新和科技攻關(guān)。結合集團重大項目實(shí)施試技術(shù)、試場(chǎng)景、試應用，力爭在重大課題研究、高能級創(chuàng )新平臺建設、“三首三新”上有突破。進(jìn)一步加強與高校、科研院所的產(chǎn)學(xué)研合作，圍繞農村黑臭水體治理、土壤修復、節能降碳、資源循環(huán)利用等領(lǐng)域引用一批、驗證一批、中試一批關(guān)鍵前沿技術(shù)，加快高水平成果轉化，以科技創(chuàng )新帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。研究集團支持鼓勵科技創(chuàng )新的實(shí)施意見(jiàn)和獎勵政策，加大集團重點(diǎn)領(lǐng)域創(chuàng )新研發(fā)投入，綠色低碳環(huán)保板塊研發(fā)投入力爭同比增長(cháng)5%以上。

關(guān)鍵詞7：風(fēng)險防控

嚴格三項法律審核，強化重大訴訟案件管理，加強重大風(fēng)險評估和監測。深化與金融機構合作，加強“兩金”管理，強化資金集中管理，提高資金歸集度，發(fā)揮規模資金管理效益，守住不發(fā)生系統性債務(wù)風(fēng)險的底線(xiàn)。深入開(kāi)展清欠去化，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)和環(huán)保重點(diǎn)工作，依法依規解決好職工合理合法訴求，推動(dòng)實(shí)現“事心雙解”。

關(guān)鍵詞8：黨建引領(lǐng)

健全學(xué)習教育長(cháng)效機制，學(xué)深悟透習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，堅定擁護“兩個(gè)確立”、堅決做到“兩個(gè)維護”。加強黨建工作規范化、信息化、品牌化建設，推行黨建工作項目化試點(diǎn)，促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合。堅持人才強企戰略，聚焦“引、育、留、用”全鏈條發(fā)力，打造忠誠干凈擔當的干部隊伍。立體推進(jìn)執紀監督，精準運用“四種形態(tài)”，深入落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”。深入開(kāi)展思想政治工作“六心工程”，加強企業(yè)文化建設，一體推進(jìn)群團與統戰工作。持續鞏固大整改體系，全面提升工作質(zhì)效。

千山過(guò)盡，終將迎來(lái)萬(wàn)里星辰。

展望2025，省生態(tài)環(huán)境集團目標如磐、干勁十足，將矢志不渝在全面建設美好安徽上貢獻更多力量，為安徽天更藍、地更綠、水更清而艱苦奮斗、團結奮斗、不懈奮斗。