2025年4月25日下午，集團公司舉辦了2025年招采能力提升專(zhuān)題培訓會(huì )。來(lái)自各直屬（控股）公司及本部各職能部門(mén)30余名招采負責人和相關(guān)工作人員參加了培訓。

本次培訓圍繞“招標采購中的成本控制”主題展開(kāi)，強調了合理設置控制價(jià)的重要性，以在確保采購質(zhì)量和履約能力的前提下，最大限度降低采購支出，防范預算超支和資金浪費，增強企業(yè)盈利能力和抗風(fēng)險能力。

培訓會(huì )上，集團公司招采中心解讀了《公平競爭審查條例實(shí)施辦法》和《安徽省工程建設項目招標人主體責任清單》等最新招采政策文件，強調了公平競爭審查制度的實(shí)施要求和招標人主體責任的具體內容。

地產(chǎn)集團結合項目成本全過(guò)程管控的實(shí)際進(jìn)行了很好的經(jīng)驗分享。因工程建設項目的成本控制和招采工作密切相關(guān)，地產(chǎn)集團在如何做好標前成本謀劃和標后成本動(dòng)態(tài)管控方面有不少鮮活的案例值得借鑒。

此次邀請了安徽遠帆工程咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理王勇作為外部專(zhuān)家為大家進(jìn)行專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)圍繞控制價(jià)清單編制體系、目標成本編制要點(diǎn)和如何有效管理造價(jià)咨詢(xún)公司以及AI大模型在成本控制中應用探索等內容，系統講解了招采成本控制的關(guān)鍵環(huán)節和實(shí)施路徑。

此次培訓是集團公司2025年招采人員能力提升系列培訓的第一期，目的是通過(guò)專(zhuān)題培訓學(xué)習和理論交流分享等形式，幫助招采人員及時(shí)掌握最新的政策動(dòng)向，系統學(xué)習招采專(zhuān)業(yè)知識，剖析監管中發(fā)現的典型問(wèn)題等，確保招采工作依法規范、提高效率和效果，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。